自2013年被指定为奥运会主办城市以来，2020东京奥运会的成本一直在变化。

       北京时间2022年6月21日，东京奥组委公布了2020东京奥运会总成本的最终数字：14238亿日元（105亿美元）。而如果按照举办时的汇率计算，大约为130亿美元。

       在整体花费中，东京奥组委、东京都政府和日本政府的出资比例大约为45%、43%和12%。

       受新冠疫情影响，东京奥运会从开始筹办到结束历时8年，因举办时间推迟了一年，2020年12月，日本政府在前一年1.35万亿日元的预算基础上追加了2940亿日元，其中包括960亿日元的疫情防控费用。至此，东京奥运会的预算总金额超过1.644万亿日元。

       无观众的形式虽然在门票销售上带来了损失，却也降低了安检、测温、警备等方面的相关人员和费用支出，最终，东京奥运会费用总支出低于1.5万亿日元，没有超出2020年的预算。

       不过，相比2013年东京申办奥运会时首次估计的总预算7340亿日元（按现行汇率约合64.8亿美元），东京奥运会的最终开支还是增加了近一倍。

       事实上，开支超预算并非东京奥运会首创。上一届里约奥运会（2016年）支出成本仅45.8亿美元，但仍超支51%。2012年伦敦奥运会的开销则高达149.6亿美元，超支76%。

       相比较而言，2008年北京奥运会成为超支最少的一届，支出68.1亿美元，仅超支2%。

       收入方面，东京奥组委首席执行官武藤敏郎日前表示，仅就东京奥组委而言，实现了平衡，收入和支出均为6404亿日元（约合58亿美元）。

       奥委会的收入来源主要有四部分：本土赞助、转播权出售、门票收入和许可授权出售。而对于主办国来说，奥运带来的收入既包括短期的赛事收益分成，也有对于拉动经济和投资等方面的长期红利。

       英国政府曾表示，2012年伦敦奥运会给英国经济带来的拉动效益价值150亿美元。2016年的里约奥运会则带动了巴西的旅游、基建、地产和交通通讯等行业的经济增长。

       不过，相比于国际奥委会赚得“盆满钵满”，奥运会对于主办方来说则要面临高亏损的风险。

       根据历史数据，2000年以后的奥运会都是亏损居多：2004年雅典奥运会亏损高达80亿美元，2016年里约奥运则亏损21亿美元，只有2000年悉尼奥运会和2008年北京奥运会分别盈利3.6亿美元和1.46亿美元。

       虽然东京奥运会的最终盈利尚未公布，但可以预见数字不会很乐观。作为奥运会最主要的收入来源之一，东京奥运会的大部分场馆采取无观众模式，致使主办方仅门票销售一项就损失了8亿美元。

       此外，东京奥运会最大的一笔开支是主体育场的建设，耗资14亿美元，而基础设施的后期维护和运营也是一大考验。